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会上,秘书长团队就《年度部门工作计划》、《年度经营预算调整》后续工作,提出明确要求:
本周三(2月22日)下午,召开会议,就《年度部门工作计划》、《年度经营预算调整》修改稿进行二次审核并完成现场修订,各部门将各自工作计划、预算在会前完成修改。
何秘书长指出,秘书长团队将在三个月内完成团队组建、模式确定和业绩展现,时间紧、任务重,各副秘书长及部长需加快步伐、调整工作状态,充分发挥个人及团队的特长、资源,打造人才梯队,力争加快人力资本的积累。在这个大方向下,3月份将是至关重要的一个月,也是能否顺利开展全年业绩工作的关键节点,所以要求各部门在3月1日前,完成以下工作:
完成顶层设计;
完成年度工作计划及预算的确认;
完成内部制度、外部工作流程的运行;
完成每部门不少于1个人到岗的招聘工作;
完成各部门工作目标考核指标的确认,并三月起开始考核。
在以上工作的基础上,分支机构与委员服务部计划在第三季度开展以下工作:
3月中旬,对内蒙各旗、市进行逐一突破,力争3月底完成内蒙古整体的市场开拓并在4月中旬的钓鱼台会议之前,完成内蒙各分支的签约;
4月份,组织各部门资源,集中完成钓鱼台会议的大型活动,要求借此活动,全面吹响宣传号角;
5月份,针对内蒙各分支签约后的运行情况和钓鱼台会议后的签约情况,进行实际成果的跟进和落地;
6月份,重点汇总、分析第二季度的工作情况,并完成各收入版块的付款到账。
综上,2月底之前,专委会秘书长团队将集中力量,完成所有准备工作,实现3月份的全面出击。
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