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（央链直播报道） 2025 年 9 月 6 日，在中国通信工业协会区块链专委会、中国移动通信联合会可信资产与数链金融专委会与恒晟体育科技（深圳）有限公司（以下简称 “恒晟体育”）关于足球产业链改的交流会上，恒晟体育创始人、董事长吴尚可先生携“联赛组委会模式 + 俱乐部和球员的管理系统 + 智慧球场管理”创业项目参与研讨；被誉为 "新三板教父" 的跨界思想家程晓明博士就区块链技术如何赋能中国足球发展提出了系统性构想，并高度赞誉吴尚可先生在足球产业与技术融合领域的创新思路。作为工信部中国通信工业协会区块链专委会副主任委员、中国链改首倡者和 RWA（现实世界资产）领域权威专家，程晓明博士早在 2017 年就开始深耕区块链技术应用研究，其提出的 "链改" 概念 —— 通过区块链重构产业协作模式与价值分配机制，已在多个实体经济领域落地实践。他强调，中国足球的突破需要借助区块链的去中心化思维，从专业竞技和民间普及两个维度重构发展逻辑，这一思路与国家将区块链纳入新基建、推动体育产业数字化转型的战略方向高度契合。
专业足球的分布式改革路径
程晓明博士认为，专业足球领域需要借鉴分布式治理理念优化现有架构。他提出参照 NBA 分区赛制模式，将全国划分为东北、华北、西北、华东、中南、西南六大区域开展联赛，各分区冠军再参与全国冠军联赛，最终由全国冠军代表国家参赛，并可跨区域补充特色位置球员。这种模式既能激活区域足球资源，又能通过竞争机制提升整体水平，与当前 "我爱足球" 城市联赛形成的 "百城千县万村" 体系形成呼应，共同构建多层次竞赛体系。作为参与起草北交所设立可行性报告与新三板做市商制度的专家，程晓明将资本市场的分布式治理经验迁移到足球领域，强调 "竞争产生活力，透明保障公平" 的治理原则。
在人才培养方面，程晓明特别强调青少年基础训练的重要性。他指出，当前球员创造性不足、基本功不扎实等问题，需要通过更科学的训练模式解决。建议借助区块链技术建立青少年球员成长档案，全程记录训练数据与比赛表现，形成不可篡改的人才数据库，为区域选拔和跨区交流提供数据支撑，这与中国足球发展基金会推动的县域青少年足球公益项目形成互补。这一方案延续了他在 RWA 领域倡导的 "资产数字化存证" 理念，将球员成长轨迹转化为可信数字资产。
针对民间足球参与度不足的问题，程晓明提出以娱乐化、健康化为导向的改革思路。他观察到业余比赛中多数参与者触球机会少的现象，建议引入四门足球、双球玩法等创新形式，通过规则优化提升群众参与感，让足球运动从专业竞技向大众娱乐场景延伸。
为解决民间赛事组织中的信任问题，程晓明强调区块链技术的独特价值。他建议将比赛中的关键争议镜头（如犯规、点球等）生成 NFT 永久上链存证，利用区块链不可篡改特性保障判罚公信力。中国通信工业协会区块链专委会、中国移动通信联合会可信资产与数链金融专委会、中国移动通信联合会人工智能与元宇宙产业工作委员会等机构秘书长何超补充道，可通过发行 NFT 门票、实现赛事与场馆资产 RWA 化等方式，构建 "足球币" 激励体系，将部分收益用于获奖团队奖励，形成可持续运营模式。
程晓明将区块链的核心价值概括为 "让更多人联合起来做有价值的事"，而这一价值在足球领域的落地，离不开具体项目的实践支撑。
会上，恒晟体育创始人、董事长吴尚可先生结合自身在足球领域十余年的从业经验与系统建设积累（曾主导多个地方足球赛事运营系统开发、参与校园足球训练体系搭建），提出了区块链赋能足球产业的三大核心方向：一是通过区块链基础设施，实现场地资源、教练资源的分布式共享，解决屋顶足球场等新型场地的融资装修难题；二是建立透明的赛事运营体系，从报名、裁判到积分全程上链，降低组织成本；三是构建体育消费生态，将青训俱乐部团购包场等稳定现金流与上班族业余赛事的增量收入相结合，形成多元化收益模型。这一赋能模式与配套的区块链积分体系设计，正是吴尚可先生此次参会的核心诉求 —— 作为创业项目方，希望借助程晓明博士等区块链专家的技术指导、何超秘书长所在协会的资源支持，推进项目融资，加速 “联赛组委会模式 + 俱乐部和球员的管理系统 + 智慧球场管理” 系统的落地。吴尚可先生同时提到，他正申请成为协会体育专委会负责人，初衷是在获得系统支持或协会人脉、资源加持的基础上，对接业内优质资源（如地方足协、青训机构、场馆运营方），邀请更多伙伴加入其主导开发的系统，形成 “技术 + 资源 + 运营” 的产业协同效应。
对此，国内著名实战派网络营销战略专家、企业商业顶层设计实战专家、中国通信工业协会区块链专委会终身副主任委员李志蛟从“商业顶层架构 + 技术落地 + 营销破圈” 三维度给予高度认可，他指出该项目不仅贴合足球产业数字化转型的核心需求，更在 “技术赋能场景、场景反哺商业” 的闭环设计上具备突出优势 —— 针对项目区域落地路径，他进一步提出 “构建‘技术赋能 - 场景变现 - 资源反哺’的顶层架构：以智慧球场为流量入口，结合本地体育社群开展精准营销，联动地方足协打造‘区域足球数字 IP’，再通过 IP 价值吸引青训机构、装备品牌入驻，形成多方共赢的产业生态” 的实战建议，既保障项目短期市场破圈，更夯实长期商业价值。
中国通信工业协会区块链专委会联席秘书长、中国移动通信联合会可信资产与数链金融专委会执行秘书长、可信资产 IPO 与数链金融 RWA 链改 2.0 联合实验室执行主任章飞，则从“资本赋能 + RWA 落地”专业维度表达肯定，他明确表示将依托 RWA 链改 2.0 联合实验室的技术与资源优势，协助项目设计场馆资产、赛事 IP 的 RWA 化路径，同时对接可信资产 IPO 相关的资本渠道，不仅为项目引入优质投资机构，更助力其构建长期可持续的资本运作体系。
此外，程晓明特别强调技术应用的合规性与实用性。他指出："区块链不是空中楼阁，足球领域的链改必须立足 ' 人民足球 ' 理念，通过技术扩大参与基础而非制造新的壁垒。" 他以乒乓球项目为例说明，一项运动的影响力取决于参与人数而非短期成绩。建议通过四门足球等创新项目制定新的行业标准，结合中国庞大的人口基数和数字化优势，打造具有国际影响力的新兴足球业态，为体育强国建设注入新动能。会上，各方还达成共识，计划联合举办 “链改 2.0 体育产业 RWA 合作论坛”，何超秘书长表示，将从生态构建角度全力扶植该论坛及吴尚可先生的创业项目，依托协会权威性为项目背书，助力足球产业链改落地。
与会各方一致认为，区块链思维赋能足球产业既是技术创新，也是制度创新：程晓明博士的思想引领为产业改革指明了去中心化的核心方向，吴尚可先生的创业激情与赛道选择彰显了足球 + 科技领域的市场潜力，李志蛟从商业架构、营销落地双维度提供的实战方案，章飞从资本与 RWA 融合维度给予的专业支持，为项目落地提供了 “用户触达 + 资本保障” 的双重支撑，而中国通信工业协会区块链专委会等机构的权威背书，则为产业发展筑牢了资源与信任根基。
这种以去中心化组织模式激活足球运动群众基础、以透明化运营机制重构足球产业价值链条的实践，将通过 “链改 2.0 体育产业 RWA 合作论坛” 这一载体持续释放行业影响力：程晓明博士的区块链 + 体育思想将通过专题分享等形式向行业渗透，推动更多体育从业者理解技术赋能的核心逻辑；李志蛟的商业顶层设计与营销策略为同类体育科技项目提供可借鉴的运营范式，将助力行业规避 “重技术轻变现” 的发展误区；章飞主导的 RWA 资本对接路径，加速了体育场馆、赛事 IP 等实体资产的数字化转化，为链改 2.0 在体育领域的落地树立标杆；而吴尚可先生项目的持续推进，更将 “技术 + 资源 + 运营” 的协同模式转化为可复制的实践案例。多方力量的协同发力，不仅为中国足球突破群众参与度低、产业价值弱的发展瓶颈提供了新路径，更以链改 2.0 的实体落地实践，推动区块链技术从概念走向产业价值创造，为整个体育产业的数字化转型注入强劲动能。
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