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万企共赢:明月三千里考察京益生 共筑食品供应链

央链直播 +关注 2026-02-03 115
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(央链直播 北京讯)今日,万企共赢生态平台G29期与G22期学员代表再度聚首,以考察北京京益生食品有限公司为契机,正式开启“跨期联动、共筑食品供应链”合作篇章。万企共赢生态平台29期学员、中国移联AI元宇宙产业委等机构秘书长何超,AI元宇宙产业委执行秘书长稂时丽,万企共赢G29期学员、明月三千里烤肉品牌创始人许红共同参与考察,G22期学员企业代表北京京益生食品有限公司总经理尚文春率团队热情接待,双方围绕供应链整合、品质管控、渠道协同等核心议题展开深度洽谈。

 

 

 

 

作为万企共赢 “成就天下企业家” 使命的生动实践,此次 G29 与 G22 跨期联动,源于平台 “走正道、做服务、标准化、高品质” 的价值观指引。自2014年,万企共赢提出 “轻资产战略” 体系以来,已累计辅导超1万家企业,而“跨期学员协同” 正是平台打造“持续、稳定的健康盈利系统” 的重要探索——通过打破期次壁垒,推动不同阶段的学员企业从“各自为战” 转向“抱团发展”,共享资源、互补优势,这与此前遂宁市食品产业链产销对接活动中“打通堵点、畅通循环” 的产业协同理念高度契合。

 

 

在考察过程中,京益生食品的供应链硬实力成为双方合作的重要基石。代表们先后走访了企业原材料库、成品库、速冻库及生产车间,现场看到原材料库严格执行 “分区存放、溯源管理” 标准,安格斯牛肉、内蒙古羔羊肉等核心食材均附带完整质检报告;成品库则张贴 “有限空间作业安全告知牌”“仓库重地闲人免进” 等标识,搭配智能化温控系统,确保产品从入库到出库全程符合食品安全规范。尚文春总经理介绍,京益生自成立以来始终秉持 “诚信为本、客户至上” 的经营理念,聚焦健康食品研发生产,目前已建立从源头采购到工厂直销的全链路体系,这与万企共赢 “传播实用战略智慧、孵化优质高成长项目” 的定位形成精准匹配。

 

 

 

“过去餐饮品牌采购常面临‘单店量小、成本高、响应慢’的问题,而京益生的规模化生产与直供能力,恰好能补上我们的供应链短板。” 明月三千里烤肉品牌创始人许红坦言,作为 G29期学员,此次联合G22期企业考察,正是希望通过万企共赢的平台资源,整合更多优质供应商与终端品牌,实现 “集中采购降本、统一标准提质”。这一需求与全球某快餐连锁企业通过 “供应商战略重组” 三年节省2200万美元的成功案例逻辑相通 —— 通过聚合需求端力量,与优质供应商建立深度合作,既能降低采购成本,更能通过长期稳定合作保障食材品质与供应韧性。

 

 

座谈会上,双方明确了三大合作方向:其一,搭建 “G29+G22 + 京益生” 三方协同供应链平台,整合两期学员企业中的餐饮品牌、零售渠道资源,向京益生集中采购核心食材,预计可使参与企业采购成本降低 15%-20%;其二,共建品质管控联盟,参照万企共赢 “最优操作标准” 体系,制定从食材采购、生产加工到物流配送的全流程标准,京益生将定期向学员企业开放工厂溯源通道,实现 “透明化品控”;其三,拓展渠道协同路径,借助京益生 “工厂直销” 模式与万企共赢的项目孵化资源,帮助学员企业中的初创品牌对接终端渠道,同时推动京益生优质产品进入学员企业的线下门店与线上平台,形成 “产销双向赋能”。

 

何超秘书长在总结中表示,此次跨期联动是万企共赢 “战略智慧传播者、优质项目孵化器” 定位的又一次落地。未来平台将继续以 “讲真话、办实事” 的服务理念,为学员企业搭建更多产业链对接平台,一方面引入像京益生这样的优质供应商资源,另一方面推动学员企业间的资源互补,最终实现 “让天下没有失败的创业” 的企业使命。尚文春总经理也表示,期待以此次合作为起点,与万企共赢学员企业共同探索 “健康食品供应链” 新模式,助力行业从 “粗放采购” 转向 “精益协同”。

 

 

据了解,万企共赢 G29 与 G22 期学员企业后续将成立专项工作组,细化供应链合作方案,预计首批集中采购订单将于下月落地,而此次合作经验也将形成标准化案例,为平台更多期次学员的产业协同提供参考,持续为食品产业高质量发展注入新动能。

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