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(央链融媒体北京讯)在餐饮行业加速向生态化、数字化转型的当下,明月三千里餐饮学院院长邢龙以行业深耕者的敏锐洞察,立足27年韩式烤肉赛道实践,提出开源平台共创模式,推动明月三千里从传统连锁品牌升级为烤肉共享空间生态共同体,为餐饮行业破局增长提供了全新范式。

开源理念:重构餐饮增长底层逻辑
邢龙院长立足餐饮行业痛点,以开源系统理论为核心,深度阐释开源模式对餐饮行业的核心价值——打破传统餐饮单店运营的资源壁垒与增长瓶颈,通过整合产业资源、激发创新活力、降低运营成本、减缓行业熵增,实现多方协同共赢。
作为明月三千里餐饮学院院长与万企共赢教练,邢龙将开源理念与餐饮实操场景深度融合,推动开源模式从理论落地为可复制的运营体系。他提出,开源不是简单的资源共享,而是构建共识、共创、共享、共治、共赢的五共生态,让每一位参与者都能成为生态的共建者与受益者。

开源落地:共创烤肉共享空间实践
依托明月三千里27年品牌积淀(品牌价值达3777万元,累计沉淀超千万美食粉丝),邢龙院长主导打造开源烤肉共享空间,形成三大核心落地路径:
1. 全时段空间共享:提升坪效核心引擎
借鉴明月三千里成熟的“一店五开”模式,邢龙推动共享空间实现午市快餐、晚市烤肉、夜市小酒馆、全时段外卖、预制产品零售五大业态无缝衔接,24小时不间断运营,较传统单店营收效率提升5倍以上。
空间开放给生态内合作伙伴、独立创业者,按时段或营业额分成,既盘活闲置资源,又为入驻者提供拎包入驻、低成本启动的轻量创业路径,破解中小餐饮创业者“租金高、回本慢”的难题。
2. 全链路资源开源:筑牢生态共享底座
邢龙整合明月三千里全链路资源,向共享空间参与者开放三大核心赋能体系:
供应链资源共享:依托自建SC认证现代化工厂,开放“研发-生产-仓储-物流-终端”闭环供应链,核心食材采购成本低于行业平均水平,实现食材统一配送、全程可溯源,降低入驻者供应链成本;
运营体系共享:输出QSCV专业化管理体系、五常4D现场管理流程及全岗位SOP操作手册,提供从选址评估、装修设计到门店运营、客户服务的全流程标准化指导,保障千店品质统一;
品牌与流量共享:共享明月三千里27年品牌口碑、“朝鲜宫廷御厨传人”文化背书及“放肆吃,大胆爱”品牌理念,搭配央链直播、中国移动通信联合会人工智能与元宇宙产业工作委员会、中国通信工业协会区块链专业委员会、中国移联数字文化和智慧教育分会、中国移联可信资产与数链金融专委会、香港RWA全球产业联盟、中国合伙人招商大会、中国移动通信联合会数智中医药生物健康分会等行业协会资源等全域传播平台,快速建立本地影响力,降低获客成本。
3. 人才与创新开源:激活生态内生动力
作为餐饮学院院长,邢龙搭建开源人才培养体系,将开源模式核心逻辑融入人才培训,为共享空间输送具备运营、营销、品控能力的专业人才。同时,开放产品研发、模式创新共创通道,鼓励参与者结合区域需求优化产品、创新场景,形成核心爆款+区域适配的产品矩阵,激发生态创新活力。

生态价值:共赢餐饮行业未来
邢龙打造的开源烤肉共享空间,已成为餐饮行业开源模式的标杆实践,实现多方价值共赢:
对品牌:通过开源生态扩容,打破连锁扩张边界,实现品牌价值与市场影响力的双重提升,进一步巩固韩式烤肉头部品牌地位;
对参与者:降低创业门槛与运营成本,共享品牌红利与资源优势,实现轻资产创业、高效率盈利,中小创业者无需从零搭建体系,即可依托成熟平台稳健发展;
对行业:推动餐饮行业从“单打独斗”向“生态协同”转型,为行业提供可复制的开源共享模板,助力行业实现高质量发展,破解同质化竞争、抗风险能力弱等行业痛点。
未来,邢龙将持续深化开源平台建设,联动万企共赢生态平台及中国移动通信联合会人工智能与元宇宙产业工作委员会、中国通信工业协会区块链专业委员会、中国移联数字文化和智慧教育分会、中国移联可信资产与数链金融专委会、香港RWA全球产业联盟、中国合伙人招商大会、中国移动通信联合会数智中医药生物健康分会等行业协会资源,吸引更多餐饮主体加入开源生态,以共创、共享、共赢的理念,推动烤肉共享空间向全国拓展,让开源模式成为餐饮行业增长的核心引擎,真正实现“万企共赢亿起赢”的产业愿景。
文/李海霞
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