马年首个百亿具身独角兽诞生，一年12轮融资，被称“中国版特斯拉机器人”

2026-02-25 2682

马年开年，深圳创投圈迎来王炸消息！

2月23日，生产力型通用智能机器人公司智平方（AI² Robotics）正式官宣完成超10亿元B轮系列融资，估值一举冲破百亿人民币——成为马年首个、也是这一波深圳首个百亿级具身智能独角兽。

更疯的是，这家成立仅3年的公司，在一年内疯狂斩获12轮融资，平均一个月就有一次资本加注，速度快到刷新具身智能赛道纪录。

而这波融资的投资方阵容，堪称豪华到离谱：中车资本（央企巨头）、百度战投（AI龙头）、沄柏资本（顶级PE）、国泰海通（券商系巨头），更罕见地出现了多家特斯拉生态链龙头企业组团入局。

创投圈瞬间沸腾，一个共识悄然形成：智平方，是当前最像特斯拉的中国机器人创业公司。

当多数具身智能公司还在实验室里“秀肌肉”、靠PPT融资，智平方已经手握全球最大生产力机器人订单、实现单月百台交付、自建产线冲万台产能。

它的崛起，不仅是一个深圳独角兽的传奇，更揭开了中国具身智能的真实格局：诸神之战已打响，分水岭就在眼前——有人疯狂领跑，有人悄然出局。

一、80后博士掌舵：集齐5位斯坦福顶尖科学家，复刻特斯拉基因

智平方的百亿传奇，始于一位80后博士——郭彦东。

翻开他的履历，每一页都写着“顶级配置”：北京邮电大学本科+硕士，美国普渡大学电子与计算机工程博士，师从两位美国工程院院士；入选国家级创新领军人才，还是香港科技大学（广州）兼职教授。

更关键的是，他不是“纸上谈兵”的科学家，而是行业稀缺的“AI+智能硬件”全能型人才——曾在微软西雅图总部担任研究员，回国后历任小鹏汽车、OPPO首席科学家与研发高管，主导的智能系统落地在数十万台智能汽车、数亿台消费电子终端上。

2023年初，郭彦东在深圳南山区创办智平方，立下一个清晰的目标：不做只会跳舞、表演的“花架子”机器人，要做拥有“具身智能大脑”、能真正干活的生产力型通用机器人——这和特斯拉Optimus（擎天柱）的定位，完美同频。

彼时，全球具身智能赛道还处在“混乱期”：多数创业公司要么偏重算法、困在实验室，要么主攻硬件、缺乏“脑子”，陷入“单点突破”的误区。而郭彦东率先跳出怪圈，确立了“全栈自研、算法驱动硬件”的技术路线——2023年，全球只有特斯拉和智平方，选择了这条鲜有人走的端到端大模型技术范式。

要走这条难路，必须有顶级团队支撑。智平方成立至今，几乎集齐了行业半壁江山的顶尖人才：

核心团队来自微软、谷歌、OPPO、小鹏、Momenta等头部企业，还有清华、北大、中科院、CMU、伯克利等顶尖学府的科学家；更罕见的是，有5位斯坦福全球前2%科学家加盟，堪称“科学家密度最高的机器人创业团队”之一。

这支豪华团队，只用两年时间，就交出了震撼行业的成绩单：在行业尚未形成共识前，率先布局VLA架构（不套用开源），原创研发出全球首个全域全身VLA大模型GOVLA，一步步实现跨越式突破——

GOVLA 0.0（RoboMamba），模型规模仅为谷歌同类模型的1/20，性能却提升80%，连图灵奖得主Yann LeCun都主动关注；

GOVLA 0.5（FiS-VLA），成为业内首个“异构输入+异步频率”双系统VLA模型，以117.7Hz的超高控制频率，重新定义机器人“又快又聪明”的可能，在仿真与真实任务中，全面超越当时主流模型，其中超越Pi0达30%；

如今，GOVLA 1.0已正式落地，进一步夯实智平方“全球具身基础模型龙头”的地位，摩根斯坦利在2025年机器人产业报告中，直接将其列为具身基础模型的代表企业。

这背后，是不计成本的研发投入：自成立以来，智平方就搭建了千卡级算力集群，构建自有训练加速体系，靠更高的数据分析利用率，拉开与同行的技术代差；2025年一年，团队就有数十篇论文被顶级会议收录，仅NeurIPS就达6篇，持续获得国际认可。

而这一切，都让智平方身上的“特斯拉基因”，愈发鲜明——和特斯拉一样，重视原创技术、坚持算法驱动、追求规模化落地，不玩虚的，只做实事。

二、一年12轮融资！顶级资本疯抢，特斯拉生态链组团押注

资本的嗅觉，永远最敏锐。

智平方的融资速度，堪称具身智能赛道的“奇迹”：2023年8月完成天使轮，2025年迎来融资爆发期，半年内连续完成7轮数亿级融资，2026马年开年，B轮系列融资再度斩获超10亿元，一年累计完成12轮融资，估值从0快速飙升至百亿。

更值得关注的是，这波融资不是“单一资本独宠”，而是横跨央企、AI巨头、特斯拉生态、顶级PE、券商系的顶级资本天团集体押注，甚至老股东们持续加码，几乎没有犹豫。

每一家投资方的入局，都藏着对智平方的清晰判断：

▌百度战投：最懂AI的机构，选择最聪明的团队

百度深耕深度学习、大模型与基础算法多年，是业内最具技术判断力的投资方之一。它的入局，本质是“技术同频”——智平方的GOVLA大模型，是中国创业公司中最早提出、最具原创架构的具身大模型，在开源社区第三方硬核评测中多项指标全球第一，且已在真实场景中完成深度验证，刚好契合百度在AI底层技术的布局需求。

▌中车资本：央企巨头站台，绑定海量高端场景

作为中国自主原创高端装备的代表，中车拥有海量高端制造场景和深厚的制造积累，此次入局，不仅意味着智平方进入央企资本核心视野，更实现了“场景绑定”——中车内部庞大的制造体系，成为智平方机器人最理想的试验场与落地土壤，二者互为上下游，既能助力中车高端制造智能化升级，也能为智平方提供稳定的场景与数据支撑，更是中车响应央企“AI+”具身智能共同体战略的具体践行。

▌特斯拉生态链龙头：组团入局，认可“特斯拉基因”

这是最令人意外的一点——多家特斯拉生态链龙头企业集体投资智平方，在具身智能赛道极为罕见。要知道，特斯拉的生态链大量扎根中国，而智平方在技术范式、产品路径与量产体系上，是当前中国机器人创业公司中最像特斯拉的一家。

随着特斯拉Optimus Gen3即将在2026年Q1亮相、年底启动量产，智平方与特斯拉生态链的绑定，不仅能获得供应链、工艺上的协同优势，更有望在国际舞台上，与特斯拉同台竞技，走出中国机器人的超越之路。

▌沄柏资本、国泰海通：看好资本成长性，指向IPO

作为“深口袋”PE和头部券商系基金，它们的入局，不仅是对智平方长期价值的高预期，更被视为智平方迈向公开市场的重要风向标——百亿估值只是起点，资本已经看到了它未来价值兑现的巨大想象空间。

此外，宇信科技、森麒麟等产业方的加入，进一步强化了智平方的系统级集成能力与商业化场景协同，让它在技术研发、资本支持、产业落地三端，形成了完美闭环。

资本圈有人直言：“智平方的融资速度，看似疯狂，实则合理。在具身智能赛道，多数公司还在讲故事，而智平方已经拿出了量产能力和真实订单，这样的标的，谁都不想错过。”

三、不玩PPT！手握全球最大订单，单月百台交付，打破行业痛点

在具身智能赛道，有一个朴素的道理：资本的狂欢终会降温，只有商业化落地，才能真正站稳脚跟。

这也是智平方能被顶级资本集体看好的核心原因——它没有陷入“烧钱研发、空谈未来”的误区，而是从成立之初就聚焦“量产+落地”，在多数同行还停留在实验室原型时，已经跑通了“模型×硬件×场景”的完整闭环，甚至拿下了全球最大的生产力型机器人单一订单。

▌硬件量产：两年三代迭代，自建产线冲万台产能

围绕GOVLA大模型，智平方打造了AlphaBot（爱宝）系列生产力机器人，不到两年就完成了三代迭代，最新的AlphaBot 2采用轮式双臂结构，核心部件无故障运行时间超5万小时，达到工业级可靠性标准——要知道，当前具身智能机器人普遍面临“泛化能力不足、稳定性差”的痛点，工业机器人切换产品甚至需耗时18分钟以上，而AlphaBot 2的稳定性，已经达到行业顶尖水平。

2025年9月，智平方自有产线正式启用，迅速完成产能爬坡，当年12月就实现单月百台级AlphaBot 2的真实交付，目前已具备年产千台能力，2026年计划扩产至万台规模。

更关键的是，从整机研发、核心部件定制到结构件加工、组装验证，智平方实现了全链条自主可控，既保证了产品质量与成本可控，也解决了当前具身智能行业“核心部件依赖进口、标准化程度低”的卡脖子问题，这一点，和特斯拉重视供应链与量产工艺的思路高度一致。

▌商业化落地：三大场景开花，手握全球超级订单

智平方的机器人，早已不是“实验室展品”，而是真正走进了各行各业“干活”，甚至登上了《新闻联播》，成为“干活机器人”的代表。

❶ 工业柔性制造：拿下全球最大单一订单

智平方的AlphaBot机器人，已深入汽车制造、半导体、生物科技、半导体显示面板（惠科）等高端场景，承担分拣、转运、贴标、辅助装配等任务。其中，与全球第三大面板厂商惠科签订的3年1000台订单，被摩根士坦利认定为全球生产力型机器人最大的单一订单，直接验证了国产大模型在复杂工业环境下的稳定性与实用性，也打破了“中国具身机器人难以进入高端工业场景”的偏见。

❷ 公共服务：复杂开放环境落地，验证核心能力

在一线城市核心交通枢纽等复杂开放环境中，AlphaBot机器人已常态化运行，为乘客提供贴心服务，成功验证了机器人在高动态场景下的安全性与即时决策能力——要知道，当前具身机器人普遍面临“具身鸿沟”，多模态信息融合不足，复杂环境下动态避障精度不够，而智平方的机器人，已经实现了突破。

❸ 新零售：打造“智魔方”，开辟新增量曲线

2025年底，智平方推出全球首个模块化具身智能服务空间“智魔方”，目前已在北京、深圳、上海、无锡、常州等城市常态化运营。里面的机器人每天持续工作10小时以上，日均制作咖啡、冰淇淋数百杯，全程自主零失误，完美解决了新零售场景下“人力成本高、效率低”的痛点。未来三年，智平方计划落地1000个智魔方，开辟工业之外的新增量。

更重要的是，这些真实场景的落地，为智平方积累了海量高价值数据——智平方率先提出“正反金字塔”数据观，冷启动依赖互联网、仿真与真机融合数据，规模部署后，真实作业场景的数据成为核心，驱动大模型持续迭代，形成“数据→模型→产品→场景→更多数据”的良性循环。

在大型双臂机器人数据集RoboCOIN中，智平方已是half-humanoid领域数据与本体数量最多的贡献者，贡献占比超35%，覆盖50余场景，为模型泛化打下坚实基础——这正是它能在技术上持续领先的核心底气，也解决了当前具身智能行业“数据缺口巨大、采集成本高”的困境。

四、具身智能分水岭已至：狂欢之下，有人领跑，有人出局

智平方的崛起，不是一个孤立事件，而是中国具身智能爆发的一个缩影。

2026年，被视为具身智能量产元年，整个赛道迎来前所未有的狂欢：马年春晚，多家机器人公司亮相，不再是单纯跳舞表演，而是比拼“脑子”、协作与落地，成为行业正面卡位战；春晚开播两小时，京东机器人搜索量环比增长超300%，订单量暴涨150%，可见市场热度之高；宇树科技、智元机器人、银河通用等玩家排队IPO，资本热情持续高涨。

但热闹背后，一场残酷的淘汰赛已经打响，行业分水岭悄然到来。

当前具身智能赛道，正呈现出“两极分化”的格局：

一边是智平方这样的领跑者，手握核心技术、量产能力和真实订单，形成“技术→量产→场景→数据”的闭环，被顶级资本追捧，估值快速飙升，甚至有望在与特斯拉的竞争中占据一席之地——要知道，特斯拉Optimus虽然在通用AI与端到端算法上领先，但在成本、供应链、量产速度与场景落地上，中国阵营已形成显著优势，2025年全球人形机器人出货占比超90%，而智平方，正是中国阵营的核心代表之一。

另一边，大量跟风入局的公司，正面临“生存危机”：要么缺乏核心技术，套用开源模型，难以形成差异化优势；要么只有实验室原型，无法实现量产，更拿不到真实订单，只能靠资本“输血”续命；要么陷入“烧钱怪圈”，研发投入巨大却看不到商业化希望，最终只能被淘汰——就像美国的“腰部AI公司”，要么被微软、谷歌等巨头挖走核心团队、收购技术，要么融资无门被迫卖身。

业内人士直言：“以前具身智能是‘百模大战’，只要讲故事、有原型，就能拿到融资；现在，资本越来越理性，只看‘能不能量产、能不能赚钱、能不能落地’。没有真实订单、无法实现商业化的公司，终将被淘汰。”

更现实的是，具身智能行业仍面临诸多挑战：核心部件依赖进口、成本高企、数据缺口巨大、复合型人才匮乏、商业化ROI周期长……这些痛点，不是单一公司能轻易解决的，需要头部玩家牵头，联动资本、产业、高校，共同突破。

而智平方的尝试，或许给出了一条可行的路径：以原创技术为核心，以量产能力为支撑，以真实场景为导向，联动顶级资本与产业资源，逐步突破行业痛点，实现“技术落地、商业闭环”——这不仅是智平方的生存之道，也是中国具身智能产业实现“从跟跑到领跑”的关键。

五、结语：深圳独角兽崛起，中国具身智能的下一个十年

从0到百亿估值，从3人创业到集齐顶级科学家团队，从实验室到全球最大订单，智平方用3年时间，书写了深圳独角兽的新传奇。

它的成功，离不开深圳的创业土壤——完善的供应链、浓厚的创新氛围、对科技创业的支持，更离不开团队的坚持：不追风口、不玩虚的，深耕技术、聚焦落地，在别人还在“讲故事”的时候，默默拿下订单、建好产线、跑通闭环。

有人说，智平方的百亿估值，是资本的狂欢；也有人说，这是中国具身智能的希望。

其实，智平方的百亿估值，本质上是资本对中国具身智能未来的押注——押注它能成为“中国版特斯拉机器人”，押注它能突破行业痛点，押注中国具身智能能在全球赛道上占据一席之地，押注生产力型机器人能真正改变工业、服务、新零售等各个领域。

随着特斯拉Optimus Gen3量产临近，全球具身智能的竞争将愈发激烈；而中国具身智能，也正从“概念炒作”走向“产业落地”，从“单点突破”走向“集群共进”。

智平方的崛起，只是一个开始。未来，还会有更多像智平方这样的深圳独角兽、中国独角兽涌现，在具身智能的赛道上，与全球巨头同台竞技。

马年开年，智平方的百亿估值，不仅是一份成绩单，更是中国具身智能产业的“冲锋号”。

下一个十年，当智能机器人真正走进工厂、商场、家庭，成为我们生活和工作的一部分，我们或许会记得，2026年的深圳，有一家叫智平方的公司，用技术和实干，为中国具身智能，打开了一扇通往未来的大门。

转自：董秘俱乐部&长三角科创圈

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